Chef d'Équipe Industries H/F - 67

Randstad vous ouvre toutes les portes de l'emploi : intérim, CDD, CDI. Chaque année, 330 000 collaborateurs (f/h) travaillent dans nos 60 000 entreprises clientes. Rejoignez-nous !Randstad Strasbourg recherche un(e) Chef d'Équipe de Production (H/F) pour un poste stratégique chez un de ses clients majeurs dans le secteur de l'agroalimentaire/confiserie.

Vous êtes un manager de terrain, doté d'une expertise technique, prêt à relever le défi de la performance et de la qualité ?

Votre Mission : Atteindre l'Excellence Opérationnelle
Rattaché(e) au Responsable de Pôle, vous êtes le pilier de votre équipe (Opérateurs, Conducteurs Machine/Process).
Votre objectif principal est d'organiser, d'animer et d'assurer la réalisation des objectifs de production hebdomadaires dans le respect des standards stricts de l'industrie.

1. Management et Animation d'Équipe
-Gestion du Personnel : Répartition des activités, gestion des absences (en lien avec le Gestionnaire des Effectifs), organisation des rotations et des remplacements de pauses.
-Encadrement : Accueil, formation, habilitation du personnel et évaluation des compétences.
-Courage Managérial : Gestion des situations difficiles, capacité à donner du retour d'information (positif et négatif) et promotion d'un esprit d'équipe sain.
-Communication : Préparation et animation des réunions d'équipe (indicateurs, plans d'action, sujets QSE) et transmission des consignes.

2. Pilotage Technique et Qualité
-Garant de la Ligne : Connaissance approfondie des équipements de la ligne de moulage et maîtrise de sa complexité/variabilité.
-Contrôle Qualité/Sécurité : Assurer la production dans le respect absolu des normes (sécurité, hygiène GMP, qualité QCMS-ISO) et des standards produits (recette, DLUO, palettisation).
-Décision Autonome : Capacité à diagnostiquer les pannes/dysfonctionnements process et à prendre les décisions adaptées (arrêt de ligne, transfert de personnel, alerte des services connexes).
-Garantie des Coûts : Optimiser la performance (vitesse de ligne, nombre de personnes) et minimiser les pertes (rdf, surpoids, déchets).

3. Amélioration Continue et Logistique
-Anticipation : Planification et participation aux changements de référence, gestion et sécurisation des stocks (matières, emballages, consommables).
-Force de Proposition : Participation aux micro-chantiers, propositions d'améliorations techniques et organisationnelles (5S, sécurité, postes de travail).